Het is niet altijd eenvoudig voor co-founders, vennoten, koppels, familieleden en andere mede-eigenaars om samen een bedrijf te leiden.

Ten eerste zijn er uitdagingen waar elk team mee te kampen krijgt of het nu mede-eigenaars zijn of niet. Dit zijn vaak gehoorde uitspraken:

• “Het is niet altijd even duidelijk na een meeting wie nu eigenlijk wat gaan doen.”
• “Soms hebben we het gevoel dat we van verschillende planeten komen.”
• “Ik lijk vaak meer geëngageerd te zijn dan de anderen.”
• “Vertrouwen ze mij wel evenveel als ik hen?”
• “Ik heb moeite om een gevoelig punt ter sprake te brengen.”
• “Niet iedereen komt de gemaakte beloftes na.”
• “Het lijkt soms of er sommige mede-eigenaars meer aan hun eigen toekomst denken dan die van het bedrijf.”

Extra Dimensies voor Co-Founders, Vennoten en Mede-Eigenaars

In het geval van co-founders en mede-eigenaars komen er nog een paar extra dimensies bij:

1. Er is een bijzondere persoonlijke band (familie, echtgenoten, vrienden, oud-collega’s).
2. Er is meestal ook geld geïnvesteerd.
3. Soms zijn ze samen aansprakelijk t.o.v. bankkredieten of andere investeerders.
4. Gewoonlijk worden de gewerkte uren niet geteld en overschrijden ze ruimschoots de gebruikelijke 40 uren werkweek.

Deze extra dimensies kunnen zowel voor een enorme boost als een zware belasting zorgen.

Welke kant het uit gaat, is afhankelijk van het effect van verborgen dynamieken en patronen.

Ik heb de zeven belangrijkste beschreven in het korte e-book “Samen Sterker, 7 Verborgen Dynamieken die Teams van Co-Founders & Vennoten Maken of Kraken” dat je kosteloos kan downloaden.

Vier Vibes

Waar gaat het e-book in essentie over?

De zeven dynamieken hebben allemaal een invloed op de vibe van een persoon, het team en/of het bedrijf.

Ik onderscheid vier vibes:

• Negatief
• Neutraal
• Positief
• Inspirerend

Enkele Highlights

• Onbewuste dynamieken en patronen doen de vibe stijgen of dalen. Het is dus zaak om inzicht te krijgen in welke dynamieken er spelen binnen jouw bedrijf.
• De vibe van de leider(s) bepaalt het plafond voor de vibe van het bedrijf. Dus als er tussen enkele co-founders of vennoten iets speelt waardoor ze zich in de neutrale of negatieve vibe bevinden, dan zal het quasi onmogelijk zijn voor anderen om in de positieve of inspirerende vibe te zitten.
• De inspirerende vibe geeft de meeste mogelijkheden tot groei van het bedrijf, de mede-eigenaars en de medewerkers. Alleen bevinden de meeste mensen zich daar nog niet omdat er nog onbewust en onbedoeld dynamieken en patronen spelen. Of omdat ze de inzichten of tools niet hebben om deze constructief voor hen te laten werken.
• Vibes bevinden zich op een dieper niveau dan hetgeen waartoe je toegang krijgt via een communicatietraining. Ze kunnen ook niet aangepakt worden door bijvoorbeeld aan de oppervlakte enkel de flow van een technisch proces te veranderen.

Going Forward

Aangezien het niet eenvoudig is om de dynamieken te zien – laat staan er mee aan de slag te gaan – wanneer je er zelf middenin zit, kunnen co-founders en co-owners mij inschakelen om hen individueel of als team te begeleiden om te evolueren naar de inspirerende vibe of er voor te zorgen dat ze tenminste in de positieve vibe kunnen blijven.

Mijn begeleiding bestaat uit twee aspecten:

Probleem Oplossend

Ik faciliteer het ontdekken waar de verborgen dynamiek zit die iets tegenhoudt of de vibe doet dalen.

Of ik reik tools aan om de dynamiek op een constructieve manier te gebruiken zodat de vibe kan stijgen.

Dit is in de vorm van éénmalige of enkele korte interventies.

Team Versterkend

Ik ondersteun teams van mede-eigenaars die naar de inspirerende vibe willen evolueren door hen te tonen hoe ze zelf kunnen ontdekken wat er speelt en hoe ze met behulp van eenvoudige tools elkaar kunnen ondersteunen zodat ze geen externe hulp (ook niet van mij :-)) meer nodig hebben.

Dit is in de vorm van workshops en ontwikkelingstrajecten.

Neem contact op als je een externe blik wenst op jouw case of die van je bedrijf zodat je een eerste inzicht krijgt op welke manier je de dynamieken voor in plaats van tegen je kan laten werken. Daarna kan je dan kiezen om mij in te schakelen of het zelf aan te pakken.

Tot snel!

Jan