In-Company Compassionate Self Leadership Workshop voor HR Teams

In elke werkomgeving zijn spanningen, ook bij HR. Meer specifiek, zijn er drie soorten spanningen:

  • Praktische of proces spanningen: bv. technologie die niet goed werkt (bv. geen toegang tot je e-mails via je smartphone), te veel administratie of een verandering in de wet die impact heeft (bv. een beperking op loonsverhogingen of veiligheidsvoorschriften).
  • Persoonlijke spanningen: bv. stress die verband houdt met het geven van een presentatie, niet de tijd hebben om medewerkers naar behoren te kunnen coachen, de oplossing niet vinden voor iemands probleem, zelfkritiek.
  • Interpersoonlijke spanningen: bv. frustratie met een leveranciers of wrijvingen met de CEO, HR manager, teamleden of collega’s van andere departementen.

Spanning wordt door mensen als negatief en ongewenst ervaren. De meest gebruikte strategie is om deze te vermijden of weg te duwen. Maar daarmee is uiteraard de oorzaak van de spanning niet weg en komt de spanning toch op een of andere manier naar boven.

Het stopt de meeste mensen ook om hun doelen te halen en hun volle potentieel te bereiken.

Vandaar de Compassionate Self Leadership workshop voor HR Teams die de inzichten, tips, tools en technieken aanreikt om dit aan te pakken.

Resultaat

Na de workshop zullen de deelnemers in staat zijn om:

  • Telkens wanneer ze spanning met een collega, manager, coachee, leverancier of iemand anders ervaren, snel in rust en balans komen zodat de situatie niet escaleert en er terug ruimte komt voor nieuwe oplossingen en ideeën.
  • Spanningen in henzelf op enkele minuten op te lossen: de stress kunnen wegnemen m.b.t. het geven van een presentatie, het bemiddelen tussen twee personen of bij het netwerken binnen of buiten de organisatie.
  • Inzicht te krijgen waarom er geen klik is met een andere persoon. Dit opent de deur voor een nieuwe aanpak van het gesprek en een verbetering van de relatie.
  • (Verborgen) talenten en positieve kwaliteiten te ontdekken. En welk groeipotentieel er aanwezig is.
  • Blinde vlekken en sabotage mechanismen te detecteren. Eén van de meest voorkomende redenen waarom mensen hun doelen niet halen is dat ze op de gas en rem tegelijk drukken. Het ontdekken van waar de rem zit, is een eerste stap tot een betere performance.
  • Onbalansen tussen talenten (gas) en sabotage mechanismen (rem) op een eenvoudige en snelle manier te transformeren waardoor ze (nog) beter met uitdagingen om kunnen gaan.
  • Het gesprek met de persoon waarmee ze spanning voelden op een nieuwe manier aan te pakken zodat de angel uit de situatie wordt gehaald en de basis voor een vruchtbare verdere samenwerking met klanten of collega’s wordt gelegd. Of de kans wordt geboden om de relatie op een constructieve manier te beëindigen zonder bruggen op te blazen.
  • Hun eigen behoeften duidelijk te uiten zodat de ander weet wat hij of zij kan doen om daarbij van ondersteuning te zijn.
  • Op een constructieve manier te luisteren en te spreken waardoor de relatie verbeterd wordt en de nieuwe ideeën en oplossingen vanzelf tevoorschijn komen.

De reden waarom dit een Compassionate Self Leadership workshop wordt genoemd, is dat compassion nodig is om naar persoonlijke en interpersoonlijke spanningen te kijken.

Openstaan voor de ontdekking van spanningen en het kunnen transformeren ervan creëert een opwaartse spiraal die leidt tot verbeterde relaties, meer zelfvertrouwen, toegenomen performantie, meer welzijn en betere resultaten.

Framework

Tijdens de workshop gebruiken we het kader van de D.U.E.T. methode en passen we voor elke stap de geschikte tools en technieken toe:

  • Detect and face the tension.
  • Understand and solve the tension.
  • Embrace and transform the root of the tension.
  • Take action.

De tools en technieken zijn zo ontwikkeld dat de deelnemers het meeste werk op zichzelf kunnen doen. Dit zorgt ervoor dat de stress die gelinkt is aan het contact met prospects, klanten of collega’s niet aanwezig is, waardoor het makkelijker wordt om de onderliggende motieven en oorzaken te verkennen.

Format

  • Er zijn twee formats:
    • Een workshop van 2 dagen met een opvolgmoment (halve dag) 6 weken later.
    • 6 sessies van een halve dag om de 3 à 4 weken.
  • Er is geen specifieke voorkennis vereist. Het enige dat nodig is, is een bereidheid tot zelfreflectie.
  • We werken met de dagelijkse situaties en live cases van de deelnemers.

Contact

Contacteer ons om het organiseren van deze workshop voor jouw organisatie te bespreken.